2月24日，陕西健康医疗集团召开2026年节后收心会暨工作思路汇报会。集团党委书记、董事长张林作总结讲话，党委副书记、总经理董联合主持会议，机关全体员工参会。
会上,董联合代表集团向节日期间坚守岗位、辛勤付出的干部职工致以新春祝福。对春节长假期间基层单位圆满完成医疗、养老服务保障任务表示衷心感谢，并就复工收心工作进行动员，要求全体人员迅速调整状态，切换工作节奏，以饱满热情投入新一年工作，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
随后，集团11个部门负责人依次汇报2026年工作思路，紧扣年度目标责任，围绕“医疗服务、医康养品牌建设、数字化转型、精益管理、降本增效”等核心任务，系统阐述了2026年重点目标与落实举措。汇报聚焦问题、突出创新，既立足当下补短板，也着眼长远谋布局，充分展现了各部门服务大局、攻坚克难、奋勇争先的责任担当。
张林在总结讲话中指出，本次汇报准备扎实、方向清晰，展现了各部门的政治站位与发展视野。他强调，2026年是集团深化改革、提质增效的关键之年，医疗行业已进入“存量竞争”新阶段，要紧抓行业环境变化，更加注重内涵建设。要抓住养老产业发展窗口期，依托集团医疗与国企优势打造特色医养品牌，力争成为陕西医养行业引领者和国企改革示范标杆。
张林强调，全体干部职工要以“四个极致”推动工作落地，即标准追求极致、执行做到极致、协同实现极致、作风体现极致；强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，集中攻坚年度经营目标、亏损治理、医康养转型、数字化转型等重点任务，推动集团发展实现新跨越。
最后，董联合就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要统一思想、迅速传达，切实把全员思想和行动凝聚到集团决策部署上来；二要细化路径、压实责任，形成闭环管理；三要昂扬斗志、实干为先，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，为集团全面提质增效作出新贡献。
此次会议既是收心拢神、凝心鼓劲的动员会，也是明确方向、部署任务的督战会。会议进一步统一了思想、坚定了信心、压实了责任、凝聚了干劲，为奋力谱写集团2026年高质量发展新篇章，在“十五五”新征程中迈好第一步奠定了坚实根基。