11月7日，新康社区门诊部（马沟渠卫生所）组织召开了2025年四季度重点工作安排部署会。会议总结了前三季度门诊部运营和各项工作开展情况，深入分析了当前存在的问题与不足，安排部署了四季度重点工作，并就2026年发展规划进行了初步谋划。韩城医疗中心纪委书记崔晔、门诊部全体职工参加会议。
传达上级精神，明确工作方向。会议开始，张军副所长首先传达学习了韩城医疗中心2025年三季度运营分析会的相关情况及会议精神。让门诊部全体职工及时了解中心的最新政策导向和工作要求，为门诊部下一步工作开展指明了方向，确保了门诊部工作目标与中心整体部署同频共振。
复盘前三季度，分析成效与不足。林宇所长就门诊部前三季度的医疗服务工作与运营情况作了详细报告。报告中总结了门诊部各项工作取得的亮点和成效，一针见血指出了“社区服务及自我宣传推广力度不够、医疗服务能力有待提升”等存在的不足和问题，并对存在问题进行了分析研判，逐条提出整改措施。
谋划未来发展，精细部署抓落实。针对现状与年度目标，林宇围绕“加快家庭医疗服务建设；加强中医药、康复服务及外转服务的宣传；严格医保及自费收入的目标管理；保障象山急救站服务质量；做好公共卫生项目的年终收尾，促进慢病管理与家庭医疗的融合。”五方面内容对第四季度工作进行安排部署。并拟定2026年推行全面绩效考核与精益化管理，从工作量、质量、服务、成本等维度进行科学考评，激励员工一专多能，提升综合服务能力。
牢记殷切嘱托，强化责任担当。中心纪委书记崔晔参加会议，并从“做优做细、提高质量、拼服务；严肃纪律，协调配合、强责任；提升服务、改善态度、提信任；扩展服务内涵、提高工作质量；充分发挥触角作用、利用好优惠政策；提高执行力、严格规章制度；协调好与主业的关系、认真做好各项服务。”七方面进行强调要求，为门诊部下一步提升综合服务能力与管理水平注入了动力。
凝聚共识再出发，齐心协力创实绩。最后，支部书记张树东作了总结发言。他强调了全面实施绩效考核与精益化管理对于门诊部未来发展的重要性，并号召全体职工深刻领会和贯彻落实本次会议精神，凝心聚力，扎实推进各项工作落地见效，确保年度各项目标任务圆满完成，推动新康社区门诊部持续健康发展。