8月1日，中陕核集团副总经理岳荣昌、企业管理部部长白晓刚一行深入陕西健康渭北医疗中心，围绕亏损治理工作展开全面调研，以推动医院高质量发展，陕西健康总经理助理刘超陪同调研。
调研期间，岳荣昌一行实地走访了渭河医院、陕化医院、渭北中心医院的门诊大厅、住院病房、特色科室、医康养服务中心等区域，详细了解医院基础设施建设、医疗设备配置、人才队伍建设等情况，感受就医环境、服务质量，与职工亲切交流，与患者亲切问候。
座谈会上，刘超就陕西健康2025上半年亏损治理工作情况进行了汇报，各医院主要领导分别汇报渭北中心医院、陕化医院、渭河医院亏损治理现状及下一步工作思路及措施。企管部白晓刚部长指出，各医院要主动求变适应改革大势，通过转型发展扩大增量空间，多措并举盘活现有资产，同时持续提升精益管理水平，实现管理效能的进一步优化。
岳荣昌讲话时首先对渭北医疗中心上半年减亏治亏工作取得的成绩给予了充分肯定，同时针对下半年减亏治亏工作明确提出四点要求：一是提高政治站位，深刻认识亏损治理的紧迫性，要从全局高度审视责任担当，以问题为导向剖析短板，结合发展机遇谋划转型路径；二是聚焦关键环节，打出扭亏脱困“组合拳”，围绕“止血、减亏、盈利”的目标，一院一策深化改革创新，通过降本增效、精益管理、开拓市场、创新服务等举措实现突破；三是强化保障措施，确保治理工作落地见效，层层压实责任，陕西健康要加强督导帮扶，引导职工从“要我改”转变为“我要改”；四是压实安全责任，深化安全生产治本攻坚，重点抓好防汛、防火、防暑、医疗安全等工作，保障队伍稳定，机构高效运转。
此次调研活动，充分体现了中陕核集团对亏损治理重点工作的高度重视。通过深入亏损单位，直面问题、剖析问题，为医院的发展指明了方向，为集团医疗健康板块的整体发展奠定了坚实基础。陕西健康将继续抓好亏损治理工作，扛牢治亏减亏主体责任，坚决打赢治亏减亏攻坚战！